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昨天有个朋友向功夫汽车提了个问题,他说现在几乎已经人人都有车了,但看到很多车还能一个月几万几万台的卖,到底是哪些人在买车?他还提到就算现在还卖得动,等过几年总是要饱和的,是不是到时候汽车厂都要倒闭。
这个问题实在不值一辩,因为即使增量市场彻底消失,也就是说每家每户都有车了。那这些人增购、淘汰换车,依然还有不小的市场,汽车厂商依然能够生存。
但不得不说,随着增量市场向存量市场转化,车企的经营思路也会发生明显的变化,实际上现在已经露出了不少苗头。
2020年年底,中国汽车保有量达到了2.81亿辆,首次超过美国的2.79亿辆,成为了世界上汽车保有量更多的国家。但从人均数据分析来看,国内的人均汽车保有量仅为0.2,与美国的0.88,欧盟的0.61,日本的0.59,仍然有较大的差距。
实际上这些人均汽车保有量远高于中国的国家和地区,汽车市场也远未达到所谓的“饱和”。以美国为例,它在2021年依然卖出了1495.4万辆的新车,虽然相比中国的2627.5万辆仍有差距,但考虑到两国人口数量的差别,老美买车的态势依然凶猛。
不过相比于国内,美国人的爱好似乎更广泛。与国内销量集中在A、B级轿车以及A、B级SUV不同,美国汽车销量的分布更加分散。美国销量最高的车型是皮卡,福特F-150一直占据着销量榜首,但像城市SUV本田CR-V,轿车丰田凯美瑞,硬派SUV雪佛兰Suburban,电动车Model 3、Model Y,甚至是国内非常罕见的房车,也有十分好的销量。
即使是像斯巴鲁这样的小众品牌,在美国市场也能活得特别滋润。因为美国有很多地方的路修的并不那么好,一旦冬天就会出现路面泥泞的情况,而斯巴鲁四驱车型的操控性很出色,可以让它在这种路面上如履平地。
再有就是斯巴鲁全系用水平对置发动机,在国人看来制造养护成本特别高,并没什么特别的优势,而美国人却觉得更低的重心和均衡的重量分配开起来更带感,仅此一条就有很多人选择斯巴鲁。
因此相比中国市场,美国市场更像是百花齐放。它们虽然比较少见轩逸、H6这样的“大单品”(福特F-150更像是一个车系而不只是一款车),但确实能买到更多的个性车型,可玩性更高。
过去两年,自主品牌诞生了不少“神车”。比如秦PLUS DM-i,闯入了轿车销量前五,可以与轩逸、朗逸们一较高下。再比如星瑞和影豹,与合资A+级轿车PK不落下风。
但这些都是取代了原有的市场,属于“存量”厮杀的胜利。那又没有创造“增量”市场的呢?其实也有,最典型的就是坦克300和宏光MINI EV。
先说坦克300,它并不是传统的城市SUV,而可以跋山涉水的硬派SUV。它拥有出色的接近角和离去角,也搭载了“三把锁”,可以征服各种极限路况。2.0T高功发动机和ZF 8AT变速箱则赋予了它足够的动力,去到任何想去的地方。
按照以往的观念,这样的车型都是有钱人的玩物,对于普通人来说可望而不可即。然而坦克300出现之后,20万就能入手这样一款硬派SUV,对于很多爱好者来说绝对是可遇而不可求。于是乎它一下子占据了超过50%的硬派SUV市场,在一块小众的天地中做到了供不应求。
再说宏光MINI EV,以往的汽车入手门槛是多少?至少是6万以上吧。而且说老实说,这个级别的车很多人都看不上,于是这个级别的预算很多人都选择不买车,然后宏光MINI EV出现了。
虽然它的尺寸只有2920*1493*1621mm,却能做成三门四座的布局,足够日常上班通勤,以及接娃买菜。同时它的动力性能还比那些6万级别的燃油车更好,得益于电机输出的优势,0-50km/h加速只需要5秒左右。因为是用电的缘故,它的每公里电费消耗只要不到5分钱,大幅度降低了用户的用车负担。
这样一款小车,自然得到了年轻人追捧。90后车主占比达到了90%,其中女性用户更是超过60%,宏光MINI EV慢慢的变成了了一款不折不扣的时尚潮品。
其实坦克300与宏光MINI EV一样,能够说是创造了新的细分市场,大大拓展了汽车产业的生存空间。如今有不少电动小车慢慢的出现,也有SUV开始“碰瓷”坦克300,正印证了它们的成功。
在以往大家的心中,一款车往往是要用十几二十年的。车子作为“大件”,很多人对它的定义与房子差不多,可能打定主意一辆车就要一直开到报废为止。
但实际上近些年汽车的更新换代太快,10年前的旗舰车型,拿到如今已经严重跟不上时代。那汽车能不能卖得便宜点,然后少用一些年呢?实际上也是可以的,比如特斯拉就在往这个方向走。
去年的时候,特斯拉搞了一个大新闻。那就是它将旗下的高性能SUV Model Y的价格,定在了29.18万元,补贴后的价格仅为27.5万元。要知道这可是一款尺寸达到4750*1921*1624mm,百公里加速5.6秒,续航达到525km,并且有着同级别最强车联网系统和最强驾驶辅助的车型,而它的价格居然和三缸的宝马X1差不多,简直是令人震惊。
而特斯拉做到这一点,靠的居然是极致的“简配”。它没有把“造车”当做“造车”。Model Y的整个车身是一体成型的,这让它的生产效率和成本大幅度的降低,当然修车就是一件头疼事了。它几乎取消了所有的内饰设计,甚至取消了液晶仪表,把所有的功能集成到了大屏中。然后就是高度集中化生产,作为全球市值第一的汽车公司,特斯拉95%的销量都由Model 3和Model Y贡献,甚至Model Y去年还曾一度超过H6夺得SUV销冠。
总之就是,把能省的都省掉,只做自己觉得有用的东西,这不是做消费品是什么。
而在去年的特斯拉柏林工厂开放日,它又展示了最新款的Model Y。这次新车又进行了升级,车身改成了压铸一体化车型,并且直接将电池铸入了底盘,变成了不可拆卸式,以便进一步节约空间。
成本逐步降低,然后就是基本不打算修了,也不打算换电池了。据说特斯拉准备提供八年或16万公里的整车质保,在它眼中,一辆车能够高效服役8年,在这8年期间驾驶感受突出,用车费用低,足够安全和足够先进,这就是一辆合适的汽车。
也许在未来,汽车会变成手机一样的消费品。比如我们以前一部手机用五六年,现在差不多只能用两年。但现在2000块钱的手机,比之前6000块钱的手机更好用,那大家会怎样选呢?如果特斯拉这个计划成真,相信会给汽车行业带来新的活力。
国内的汽车需求并不会饱和,实际上随着经济的发展,依然还会有很大的发展空间。但大家的用车需求确实会变得更多元化,一些个性车型会不断撩拨大家的神经,占据更多的市场。同时汽车大概率会往消费品的方向发展,功能变得更强大,使用体验更好,能够保证8-10年的高水准服役。